J’ai participé en 2018 au cycle certifiant AlterAlliance-Comundi, sur 5 jours « Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail : initier et/ou participer à une démarche de prévention des RPS et QVT ».
Cette formation m'a été d'une grande utilité pour mon entrée en fonction au poste de Responsable QVT : elle m'a permis de mieux appréhender la globalité de mon poste, aussi bien sur la partie diagnostic QVT que sur la médiation des relations interprofessionnelles.
Je me (...)
Directeur d’établissement médico-social, il m’a été confié la direction d’un institut médico-éducatif à la suite d’un rapport accablant de l’ARS avec comme épée de Damoclès, le non-renouvellement de l’autorisation de fonctionner.
Avec le cabinet AlterAlliance, notre challenge était de poser en premier lieu un diagnostic sur les maux de cet établissement. En second lieu, il nous a fallu fédérer les équipes autour du projet d’établissement. Enfin, il fallait faire que les salariés (...)
Nous avons rapidement apprécié la double dimension, opérationnelle et stratégique, des intervenants du cabinet AlterAlliance, qui nous ont proposé d’éprouver une méthode un peu différenciante de ce qui se faisait habituellement sur ce sujet : partir non pas d’exemples –mêmes concrets- mais d’expériences réelles vécues par les participants eux-mêmes. Malgré quelques craintes sur les réserves que les uns et les autres pourraient opposer au succès de la démarche entreprise, la Direction et (...)
Les changements observés chez nos cadres dirigeants et hauts potentiels à la suite de ces coachings sont bénéfiques aussi bien pour la personne que pour l’entreprise.
Les problématiques et objectifs de coaching sont très variés. Qu’il s’agisse de d’accompagnement sur des aspects managériaux, de développer la confiance en soi en univers incertain, d’accroître son sens politique ou encore d’accroître son impact et son influence, les changements observés par la personne elle-même et par (...)
Je recommande vivement le cabinet AlterAlliance et le haut niveau d'expertise de Bruno Lefebvre et Valérie Schégin.
La finesse de leur diagnostic et de leurs préconisations a été d'une aide précieuse et déterminante lorsqu'il s'est agi de démêler une situation difficile au sein de mon département et de mettre en place une organisation adaptée.
Et je ne l’ai pas regretté. En effet, la formation aux mécanismes du stress proposée á l’ensemble des salariés leurs a permis de mieux appréhender certaines évolutions et, de facto, de mieux les gérer. Le coaching sous forme de « co-développement » de l’ensemble des managers a été extrêmement utile voire même décisif pour gérer certaines situations particulièrement complexes. Il a offert aux managers la possibilité d’anticiper et/ou de reproduire des situations de management vécues et (...)
Les préconisations que Bruno Lefebvre et Valérie Schégin ont alors formulé ont été très pertinentes pour notre organisation et nous avons apprécié leur aptitude à qualifier avec franchise les situations à traiter, auprès des salariés et de la Direction.
Nous tenons également à souligner la qualité de l’accompagnement qui a suivi cette étude. Ils ne sont pas seulement des experts qui analysent le fonctionnement d’une entreprise, ils vous suivent, vous conseillent, vous coachent, pour (...)
Leur action se vérifie et se fortifie dans le temps ; à l'arrivée, cela donne plus de fluidité, d'efficacité, moins de stress, soit pour finir par un gros mot : des économies !
AlterAlliance est intervenu chez nous il y a déjà plus de 2 ans ; avec le recul, nous n'en retirons que de bienfaits. Résumons-nous : ce sont des bons!"
Patrice Ramnout
Président
