Conférence au Club Entreprise Arts et Métiers (CLENAM) animée par Bruno Lefebvre, le 17 septembre 2012, Maison des Arts et Métiers.
Programme : comment faire face au stress du repreneur et de son équipe
Le stress, on en parle partout….
– Sauf pour certains
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Les professions libérales (médecins, avocats…)
- Les dirigeants
- Pourquoi ?
– Comment agir sur l’équilibre entre bien-être et performance pour ses associés et ses équipes, si on ne s’y intéresse pas pour soi-même ?
- L’exemplarité des dirigeants
- Une question de comportement plus que de discours
- Les nouvelles attentes des collaborateurs
- Prêts à s’investir mais attendant une reconnaissance rapide
Qu’est-ce que le stress ?
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Définitions
« Bon » ou « mauvais » stress ?
- Efficacité
- Qualité de vie
- Santé
- Ethique
La responsabilité de l’employeur : du principe de précaution, à l’obligation absolue de résultat
– La loi impose à l’employeur une obligation de « prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (art. L.41211, code du travail).
- Exemples
– Une jurisprudence extensive
Une « obligation de sécurité de résultat » : la responsabilité de l’employeur est engagée du seul fait qu’est constaté un risque professionnel ou une atteinte à la santé.
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L’employeur ne peut s’exonérer que par la preuve de la faute exclusive du salarié ou d’un cas de force majeure.
- Exemples
– Un champ d’application étendu
– Risques de dérive
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Les limites du « pouvoir de direction » de l’employeur
- Judiciarisation des rapports employés/ employeur
- Emergence d’une position de victime qui demande « réparation »…
En quoi le changement est-il stressant ?
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Manque de vision des conséquences négatives à ne pas changer :
« Si je ne change pas, je ne risque rien »
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Trop d’intérêt à ne pas changer :
« Je suis bien comme je suis »
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Manque de vision de l’intérêt du changement :
« En quoi changer apporterait un mieux? »
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Trop d’obstacles à affronter pour faire face au changement :
« Je n’ai pas les moyens de changer »
Comment faire changer ?
Différencier convaincre et comprendre
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