Psychologue clinicien, Conseil d’entreprises et de cabinets d’avocats, Coach de managers, de dirigeants et d’avocats, Enseignant (HEC Paris Executive Education, CentraleSupélec).
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), enregistré auprès de la DREETS d’Ile de France : domaine organisationnel – risques psychosociaux.
Psychologue clinicien, Bruno a commencé par travailler trois ans à l’hôpital Beaujon, auprès de patients alcoolodépendants et toxicodépendants. Attaché à son exercice clinique, Bruno l’a progressivement orienté sur les problématiques liées au travail.
Mû par une volonté d’entreprendre, Bruno a fondé AlterAlliance en 2006 dans l’objectif de proposer une troisième voie en matière de santé au travail, entre un discours qui accusait les entreprises en encourageant une logique de victimes/réparation et un discours banalisant la souffrance au travail en la réduisant à une question d’adaptation au changement ou de formation.
Depuis lors, Bruno anime une équipe pluridisciplinaire d’experts autour de deux partis pris :
– Le développement de collectifs de travail. Les gisements de performance se trouvent aujourd’hui dans l’efficacité collective. Celle-ci est conditionnée à la mise en débat du travail : plus les collaborateurs pourront participer à la définition du « travail bien fait », plus ils l’effectueront de manière fière et engagée.
– L’amélioration des comportements managériaux : il suffira de moins en moins au manager d’être bon expert, il devra en permanence développer ses compétences managériales afin que l’efficacité ne soit jamais obtenue au détriment de la santé (y compris la sienne !) et que ses modes de management soient adaptés aux enjeux stratégiques, culturels ainsi qu’aux nouvelles attentes des collaborateurs.
Au sein d’AlterAlliance, Bruno réalise des missions de conseil, de diagnostic et d’accompagnement jusqu’à l’élaboration de plans d’action et leur suivi, formation/ateliers de co-développement, création et animation de communautés de managers présentielles et virtuelles, coaching individuel et collectif de managers, de dirigeants et d’avocats.
Bruno est référencé en tant que coach de managers et de dirigeants dans les entreprises suivantes : BPCE, GROUPAMA, AG2R La Mondiale, TOTAL, ARKEMA, Aéroports de Paris, RENAULT, Valéo, MICHELIN, Ogilvy, Konbini, Elsevier Masson, Ramsay-Générale de Santé, MERCER…
Bruno réalise aussi de nombreux coachings d’avocats et est ainsi référencé dans les cabinets et institutions suivantes : Ordre des avocats de Paris, CMS Bureau Francis Lefebvre, DLA PIPER, Fidal…
Convaincu par le fait que nos pratiques sont issues d’un apprentissage permanent et d’une confrontation avec le savoir académique, Bruno consacre une partie significative de son temps à l’enseignement : HEC Executive Education, CentraleSupélec Paris (2ème année et Master : « Accompagner sur le plan humain les transformations d’entreprises » ; « Manager les enjeux psychosociaux en traversant les idéologies »), HEDAC (Haute Ecole des Avocats Conseils), Université Paris-Descartes (Master 2 IRH : « le rôle des RH dans le management des enjeux psychosociaux »), Ecole de Formation du Barreau (formation continue : « Avocats : comment concilier bien-être et performance? »).
Bruno est aussi auteur et co-auteur d’une quinzaine d’articles et de trois ouvrages, dont :
- « Stress et risques psychosociaux : comprendre, intervenir, prévenir » Elsevier Masson, première édition 2011, deuxième édition revue et augmentée en 2015
- « Etre authentique au travail. Comment concilier efficacité et santé » Dunod-InterEditions, 2019.